11月3日上午，市公交集团召开四季度工作会议暨第三季度“晒成绩、比作风、争先进”竞赛表彰会，集团党委书记、董事长尉丽君出席会议并讲话。集团纪委书记、副总经理于俊龙主持会议。其他集团班子成员，集团本级管理干部及下属各单位正职干部参加会议。
会上，集团各部室、单位汇报10月工作完成情况及11月工作计划，集团分管领导围绕各自分管领域点评当前工作完成情况，并部署下阶段重点工作。
现场表彰第三季度“晒成绩、比作风、争先进”竞赛先进
集团党委书记、董事长尉丽君指出四季度是全年工作推进的关键时期，公交全体干部职工要紧紧围绕“分析、冲刺、保稳、创新、谋划、总结”12个字，聚焦“五彩交投 越垒越棒”目标，满怀激情干事业，开拓进取争一流，争分夺秒，乘势而上，打好收官战。
分析：认清发展形势，客观分析压责任
把“指标导向”放在突出位置，认真分析前阶段各项工作，始终保持清醒头脑，认清形势，找准差距，科学应对，精准施策，努力实现既定目标任务。
冲刺：紧盯工作重点，靶向施策补短板
按照目标不变、任务不减、标准不降的要求，查漏补缺、全力冲刺、奋力赶超。坚持“实”字当头，强势推进经济指标；立足“稳”字为重，加快推进功能提升；瞄准“快”字为先，着力提升效率水平。
保稳：筑牢安全底线，专项整治保稳定
全面筑牢岁末年初公交安全生产防线，对待安全要有非比寻常的认识，处理安全要有非同一般的措施，管理安全要有非常时期的态势，确保公交运营安全畅通、市民出行安全舒适。
创新：落实务实举措，降本增效促发展
聚焦市民多元化出行需求，延伸公交服务链条，做好降本增效的“加减法”，在运营服务、体系赋能、内部管理方面创造更多新亮点，为全年工作加分项贡献数字。
谋划：强化工作前瞻，优化思路定路径
要立足上级动向、行业特点和公交实际，开展调研活动，理清2024年度的工作思路，目标任务，工作重点，切实把工作谋细，项目谋实，措施谋具体，力争各项工作实现开门红。
总结：复盘年度绩效，考核迎评利收官
全力以赴打好收官战，认真做好工作总结，搞好先进评比，抓好年度审计工作，实施好年度考核，谋划各部室、单位2024年经营目标责任考核细则。
