11月3日上午，市公交集团组织开展安全专题会议，集团党委书记、董事长尉丽君出席会议并讲话。集团班子成员、管理干部、各单位安全职能部门负责人、各营运公司车队长及分管安全副车队长共计70余人参加会议。
会上，集中观看集团2023年典型事故视频。集团副总经理张平回顾点评前三季度安全工作并部署下阶段重点工作。
集团党委书记、董事长尉丽君指出当前各项工作已进入冲刺攻坚阶段，各部室、单位要在其位尽其责，把安全生产摆到更加重要的位置，全面排查隐患，深化安全生产改革创新，提升安全生产监管水平，为集团2023年安全工作圆满收尾、2024年开局起步奠定坚实的基础。
会议指出
一要认真分析形势，切实增强安全发展意识。充分认识安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的福利。今年以来，集团高频率、高强度开展各项安全生产工作，也取得良好成效。但安全生产工作只有起点，没有终点，各单位要牢记使命，准确把握形势、查找工作不足、强化责任担当，居安思危、警钟长鸣，吸取事故教训，始终绷紧安全生产这根弦，正确处理好各种关系，努力推动安全发展、发展安全。
会议指出
一要认真分析形势，切实增强安全发展意识。充分认识安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的福利。今年以来，集团高频率、高强度开展各项安全生产工作，也取得良好成效。但安全生产工作只有起点，没有终点，各单位要牢记使命，准确把握形势、查找工作不足、强化责任担当，居安思危、警钟长鸣，吸取事故教训，始终绷紧安全生产这根弦，正确处理好各种关系，努力推动安全发展、发展安全。
二要深化专项整治，着力破解安全发展瓶颈。第四季度，各类安全、经营处于冲刺阶段，恶劣天气接踵而至，是事故易发多发期。要紧盯源头，破解“老大难”问题，抓早抓小抓苗头、防微杜渐防端倪；二是要硬起手腕，破解“落实难”问题，对自身安全生产工作负全面责任，建立健全自我约束、持续改进的内生机制；三是要筑牢防线，破解“抓手难”问题，落实一岗双责，完善监管体系，建立全过程安全生产管理制度，做到责任、管理、投入、培训和应急 “五到位”。
三要强化履职尽责，全面提升安全监管能力。做到防范不动摇、创新不间断、担当不懈怠。强化责任担当，常态化开展法律法规、安全制度及“事故案例”培训警示教育，引导各级员工增强遵章守规安全意识；根据新形势的安全生产特点及发展趋势，加强对安全生产总体梳理和谋划，实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管控转变；进一步完善督查通报、创新管理等工作制度，严格落实安全生产问责追责相关制度规定，严厉查处失职失责、不作为、不担当等行为，推动安全生产工作真正落到实处。
