数智赋能精细核算 聚力压降运营成本 | 市公交集团召开机务系统成本核算模块专项研讨会

为抓实预算管控、精益成本管理的工作部署，打通机务业务与财务数据壁垒，规范公交运营成本归集、分摊与全流程核算，8月12日下午，市公交集团公司财务部组织召开机务系统成本核算模块专项研讨会议。集团财务分管领导，智慧信息中心、财务部及公交第二有限公司相关负责人参会。

会上，集团智慧信息中心全面介绍了机务系统整体功能架构，并重点演示由财务部牵头管理的成本核算核心模块，详细讲解单车成本、线路成本在数据导入、归集、自动计算等方面运行逻辑。

结合公交运营实际与前期财务检查暴露出的成本核算短板，财务部围绕系统落地标准，明确四项核心工作要求：一是统一修理工时费统计口径，规范工时录入、归集流程，为成本精准分摊提供可靠基础数据；二是实施成本分类核算，将运营成本划分为变动成本、固定成本两类，便于后续溯源分析和划分成本管控重点；三是完成六套系统导入模板标准化编制，逐项核验各字段内容，明确责任部门和数据来源，确保8月底落地启用；四是明确车辆运营里程作为费用分摊依据，由智慧信息中心增设运营里程数据字段，保障成本分摊有据可依。

会议要求，财务部牵头统筹机务管理部、运营管理部、人力资源部、智慧信息中心等多部门协同推进模块建设，对照既定时间节点、标准分工逐项落实。依托数字化机务系统实现成本数据可查询、可拆分、可分析，推动公交成本管理由粗放式统计向数字化、精细化核算转型，持续夯实集团降本增效管理根基，为企业高质量可持续运营提供数据支撑。