为全面提升投建经理在项目洽谈、合同签订及多方协作中的专业能力,保障公司项目高效落地与风险可控,1月6日下午,轨交充电网公司成功举办“投建经理商务谈判核心技巧”专项培训。本次培训由公司主要领导主讲,投建、项目运营及相关业务骨干全员参加。

培训聚焦投建项目谈判的关键场景与常见难点,系统讲解了商务谈判的策略规划、沟通技巧、风险识别与利益平衡方法。公司主要领导结合自身多年大型基建与新能源项目谈判经验,通过实际案例生动剖析了谈判各阶段的核心要点,涵盖政府协调、合作方洽谈、EPC合同谈判等重点内容,兼具理论高度与实操价值。

培训现场互动频繁、气氛热烈。在案例分析与情景模拟环节,参训人员积极发言,围绕实际项目中遇到的谈判僵局、条款争议等问题展开深入交流。大家结合各自经验共同探讨可行解决方案,形成了务实高效的学习氛围。
通过此次培训,参训人员对投建商务谈判的系统方法与策略工具有了更清晰的认识,增强了在复杂谈判中把握主动、实现共赢的信心与能力。大家一致表示,将把所学技巧灵活运用到后续项目实践中,切实提升谈判效能与项目质量。
下一步,轨交充电网公司将持续加强专业人才队伍建设,围绕项目投建、运营维护等关键环节开展系列化、实战化培训,不断提升团队综合业务水平,为公司项目顺利推进与高质量发展提供有力支撑。