破局立新谋发展，提质增效创样板 | 市公交集团召开年度工作务虚会

今天上午，市公交集团召开年度工作务虚会，全面总结2025年工作成效，聚焦问题、凝聚共识，科学谋划2026年发展路径，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。市公交集团班子成员、管理干部，集团工会班子成员及见习经理参加。

会议以“破局立新谋发展，提质增效创样板”为主题，旨在推动公交事业在新时代背景下实现更高质量、更可持续的发展。会上，集团各部室、下属单位围绕2025年工作完成情况与2026年工作思路进行书面交流。

各部室重点阐述了2026年计划推进的亮点工作与革新举措，聚焦于服务提升、管理优化与技术创新等方面，提出了多项具有前瞻性与实操性的建议。各下属单位则围绕“控本增效”与“管理革新”两大主线，汇报了在运营效率、资源利用、市场化拓展等方面的具体计划与改革措施。

集团各分管领导结合各自条线工作，对当前发展形势、存在短板与未来方向进行了深入分析与交流。

市轨道交通集团党委委员、副总经理，公交集团党委书记、董事长尉丽君作总结讲话。

会议指出：要对当前的困境有更加清醒的认识，对明年的目标有更加坚定的决心，把握要求、承载期盼、应对挑战、开拓思路、强化履职，扎实推进各项工作的有序开展。清醒认识经营压力、服务压力、转型压力，找准攻坚突破口。坚决咬定“硬性指标”，围绕《深化改革提升行动方案（2026-2028年）》，做到服务更加精准、经营更有效益、改革更有力度、品牌更有口碑，持续深化“平安公交、智慧公交、品质公交、清廉公交”品牌建设，全面提升集团的社会美誉度和行业影响力。

会议要求：

一要深入实施服务主业提质行动，让公交运营更加“性价比”。全力保障好即将到来的元旦、春节春运等重点时段运营，同时统筹谋划明年服务全面提升，做到线网精准重构、模式灵活高效、服务温暖贴心，着力构建“安全、便捷、高效、舒适”的现代公共交通服务体系。

二要深入实施安全生产强基行动，让基层治理更加“重红线”。 进一步深化安全管控，以“时时放心不下”的责任感抓牢安全生产，责任要压到末梢、防控要抓到源头、监管要形成合力，全方位筑牢公交安全运营底线，始终持续保持高压态势，坚决从源头上降低事故发生概率。

三要深入实施降本增效攻坚行动，让流程管控更加“精准性”。在保障市民出行需求的基础上，牢固树立长期“过紧日子”的思想，坚持开源与节流并重、增收与节支并举，善于统筹、勇于思考、敢于创新，做到向运营改革要效益、向精细管理要效益、向多元拓展要效益。

四要深入实施产业拓展突破行动，让市场路径更加“多元化”。要挺直产业发展“硬脊梁”，把“动力引擎”开足开好，打响拳头产品，培育新兴产业，积极拓展新赛道，创造新价值。充电业务要抢占市场、车后市场要放大优势、广告文创要开辟新路，努力增强企业的生机和活力。

五要深入实施党建引领赋能行动，让作风建设更加“挺在前”。理论武装要往心里走、实里做，组织建设要强基础、创特色，廉政建设要抓经常、管长远，干部队伍要重实干、敢担当，真正把党建优势转化为发展优势、治理优势，进一步深化、擦亮“车轮上的党建”品牌。

会议强调：全体公交干部要增强责任担当、锤炼过硬作风，确保各项决策部署有效落实、切实见效，汇聚起推动高质量发展的强大合力。为此，要着力抓好以下方面：一是强化责任落实，压紧闭环责任链条；二是强化协作配合，凝聚整体工作合力；三是强化督查考核，树立鲜明结果导向；四是强化作风建设，锻造过硬公交铁军。

此次务虚会既是对过去一年的系统复盘，更是对新一年发展的集体谋划。通过充分交流与思想碰撞，集团进一步明确了发展方向、凝聚了行动共识。公交上下将以此次会议凝聚的共识为起点，将思路转化为行动，将部署落实为成效，齐心协力打好年底收官战，奋力谱写新年开局新篇章，共同为推动公交事业高质量发展贡献更大力量。