绍兴公交吹响“奋战四季度”冲锋号 全力冲刺“全年红”目标

10月15日上午，市公交集团召开“奋战四季度 冲刺全年红”工作动员部署会暨三季度安委办工作会议，全面部署年终冲刺阶段重点工作。集团领导班子、管理干部，下属各单位中层正职干部参加会议，共同谋划四季度各项工作。

聚焦目标任务，狠抓工作落实

会上，集体观看2025年第三季度典型事故及重点违章警示教育片。

集团各部室（中心）、各单位详细汇报第四季度工作推进计划，重点围绕年度综合考核目标中进度滞后事项，提出切实可行的应对措施。

各分管领导对前三季度工作情况进行深入点评，既肯定成绩，也直指问题，并就分管领域四季度重点工作作出具体部署，要求各单位紧盯目标、压实责任、全力冲刺。

表彰先进典型，激发干事热情

会上对2025年第三季度“晒成绩、比作风、争先进”竞赛中的先进集体和个人进行了表彰，动员激励公交上下看齐先进，对标典型，进一步凝聚奋进合力，激发工作热情。

“红旗集体”“优胜团队”“季度标兵”

凝聚共识再出发，奋力实现全年红

在表态发言环节，公交第一有限公司、公交第三有限公司、轨交文化公司、轨交充电网公司四家单位负责人围绕“冲刺四季度”主题，结合各自业务实际，立下“军令状”，表达了推动公交高质量发展再上新台阶的信心和决心。

市轨道交通集团党委委员、副总经理，公交集团党委书记、董事长尉丽君在总结讲话中指出，四季度既是决定全年成效的收官阶段，也是谋划明年开局的关键节点。今年以来，集团上下紧紧围绕“保运营、提服务、强安全、促经营”目标，迎难而上、积极作为，各项工作取得积极进展。面对仍然存在的挑战，全体公交人员要继续保持昂扬状态，正视短板、压实责任，聚力攻坚、全力冲刺。

会议要求：

一要年度目标再锚定，靶向发力破难题。牢牢咬定年初确定的工作目标，聚焦营收、客流、成本、利润等关键任务，制定抓推进、抓落实的具体方案，明确时间节点与责任分工，在保障质量与安全的基础上，全力以赴推动各项工作落地见效。

二要安全责任再压实，隐患治理筑防线。牢固树立“红线意识、问题导向、稳定和谐”理念，层层传导压力、压实责任。围绕冬季运营特点，重点关注低温雨雪天气下的行车安全，加强隐患排查与安全教育，切实筑牢公交安全运行基础。

三要运营服务再提优，兼顾当前与长远。加快推进年度线网优化任务，推动市区公交线网结构重塑，深化与轨道的常态化协作机制。同步提升服务质量，加强车容车貌管理，规范驾驶员服务行为，优化运力调配，打造特色线路，提升市民出行满意度。

四要降本增效再发力，开源节流促成效。强化全面预算与精细化管理，“增”“减”并举。要找准“出血点”、治理“亏损源”、培育“增长点”，严控各类费用支出，动态跟踪经营状况，精准实施“一线一策”，积极拓展市场化业务。

五要深化改革再增效，创新举措育动能。重点推进数字建设、服务创新与业态拓展。深化“公交云脑”业务融合，提升线网规划能力；优化“越畅行”APP功能，推出乘车优惠活动；加快充电网布局与市场化运营，推动汽修、文旅等多元业态协同发展。

六要作风建设再深化，党建引领聚合力。坚持稳中求进总基调，以严谨务实的作风助力“全年红”目标顺利达成。要坚持党建联线，促进业务共融；突出严管厚爱，激励担当作为；强化监督执纪，坚决守住底线，为圆满完成年度目标提供坚强保障。

会议强调：

各单位要深刻认识当前工作的特殊性与复杂性，全力以赴确保各项目标任务圆满完成。要明确冲刺目标，积极应对冬季运行环境挑战，各级管理人员要深入一线解决问题，全体员工要树立“一盘棋”思想，确保各项决策部署执行到位。要夯实工作责任，强化团结协作，做到每项工作有人管、有人抓、有人落实，并严格考核机制。要精准做好对接，在完成年度目标的同时，系统谋划明年工作，深入分析运营数据，结合“十五五”规划提前布局，谋划出切实可行又能展现亮点的发展思路。

此次动员会的召开，标志着绍兴公交吹响了决战四季度的冲锋号。全体公交人将以此次会议为新起点，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺年度各项目标任务，为实现“全年红”交出满意答卷。