精准部署指路径 聚力攻坚再出发 | 市公交集团召开2025年半年度工作会议

今天上午，市公交集团召开2025年半年度工作会议。会议全面总结回顾上半年工作成效，深入分析当前形势，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、锐意进取，奋力谱写公交高质量发展新篇章。集团班子成员、管理干部、下属各单位中层正职干部参加会议。

会上，集团各部室（中心）、各单位负责人依次发言，围绕上半年核心工作晒成绩、亮特色，并汇报下半年工作思路。

集团各分管领导结合业务板块，对上半年工作进行深度点评，既肯定亮点，也直指短板，并锚定年度目标，对各自条线工作下半年攻坚方向作出具体部署。

集团党委书记、董事长尉丽君在总结讲话中，高度评价了上半年公交取得的各项成绩。她指出，今年是公交整体划入轨道的首年。半年来，全体公交人迎难而上、担当作为，做到了服务品质有效提升、改革创新步伐加快、运营效率显著增强、经营发展稳中有进，为完成全年目标奠定了坚实基础。

此外，立足当前形势与全年发展规划，尉丽君对下阶段工作提出具体要求，强调全体公交人要进一步统一思想、压实责任、狠抓落实，紧盯攻坚难点，以“争先赶超，亮晒比拼”为动力，进一步推动全年工作提质增效。

一要凝聚红线“向心力”，全力以赴促安全。树牢安全底线思维，深入开展治本攻坚。层层压实各级责任，确保安全举措落细落实，并强化实战应急演练，提升科学处置能力。刚性执行考核奖惩，强化法治与红线意识，对履职不力导致事故的严肃追责问责，筑牢安全防线。

二要强化运营“吸引力”，精准施策优服务。以线网优化、数字赋能、灵活运行、需求响应、定制服务等为深入点，织密“地铁+公交”融合网络，通过纵深推进特色线路打造、加快助推文旅产业融合和坚定不移抓好效率提升，积极培育发展新动能，支撑窗口功能提质增效。

三要抓好内控“牵引力”，深挖潜力提效益。以降本增效三年行动为切入点，抓实阶段性总结，为下轮规划提供支撑。强化资金保障与成本压降：推行“一线一策”分析，深化“大车配小车”策略；深挖油气电、维修等成本空间；推进减员增效，实现人力资源高效配置。

四要扩大产业“规模力”，抢占市场促发展。持续深入探索“公益性+市场化”协同发展模式，激发内生动力，始终把效益放在首位、把创新贯穿始终、把战略抓在手上，用足用好前期打下的良好基础，精准施策、集中用力，争取更多企业、更多业务签约。

五要发挥示范“表率力”，转变作风重担当。聚焦队伍建设，锻造一支作风硬、业务精、服务优的公交铁军。公交干部职工要提足精神，做到思想跟进、真抓实干；提升质量，做到担当作为、履职尽责；夯实底气，做到自身过硬，站稳立场。

本次会议既是总结成绩、交流经验的“展示台”，更是明确方向、聚力攻坚的“动员令”。全体公交人将以更饱满的热情、更务实的作风，奋力冲刺下半年，为建设人民满意的现代化公交体系、服务城市发展大局贡献更大力量，以优异成绩展现国企担当。