守牢底线 真抓实干 | 市公交集团召开2025年第一季度安委会工作会议

4月12日上午，市公交集团组织召开2025年第一季度安委会会议，集团党委书记、董事长尉丽君出席会议并讲话。集团领导班子、管理干部、各单位安全职能科室及各营运公司车队长、安全副车队长等80余人参加会议。

会议由集团党委委员、副总经理张平主持。

会上，组织观看了集团第一季度典型交通事故、安全违章行为警示教育视频，各单位汇报第一季度安全综治工作情况及第二季度工作计划。

集团党委委员、副总经理单国权回顾第一季度安全综治工作，布置第二季度重点工作。

集团党委书记、董事长尉丽君作总结讲话，结合当前安全生产形势和公交实际，明确公交下阶段安全重点工作并提出具体要求：

会议指出

要保持“警醒和拼劲”，坚决守好安全生产底线红线。

第一季度集团安全生产工作以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，扎实推进安全生产双重预防机制建设，努力构建“家庭+企业+社会”三位一体教育体系，形成线上线下融合、理论实践并重的长效教育机制。全体员工要以案为鉴，积极直面管理要求与基层落实的“温差”，严抓基层安全管理漏洞，关注重点驾驶员，做好清单与风险研判，切实抓实安全工作。

会议要求

要把握“细节和全局”，不断提升风险隐患整改质效。

安全生产关键在于“早识别、早预警、早处置”，切实将风险化解在萌芽状态。一要硬实手段管行车安全。要加强公交线路运营班次和班时管理,以“三口一道”为重点，强化上线安全巡查确保制度执行到位、人员管理到位。二要细致摸排管设施安全。坚持“谁主管谁负责”，做好安全设备日常管理与维护，真正发挥出科技兴安的强大合力。三要全域覆盖管消防安全。进一步压实消防安全主体责任，加强场站夜间巡查和微型消防站配备，加强对充电工的安全教育培训。

会议强调

要强化“精神和作风”，切实做到属地领域守土尽责。

二季度要狠抓安全治理，扎根一线严落实，常抓不懈，确保安全长效、常稳。一是要走出认识误区。严格落实三管三必须要求，以点带面，积极查找隐患，认真查找不足，发现问题及时跟进、整改。二是要筑牢责任体系。厘清安全责任边界，主要领导要履行“五个亲自”，分管领导要践行“一线工作法”，部室负责人要发挥专业优势，严格考核。三是要抓好教育培训。创新以理论实操、案例互动等相结合的教育形式，提升驾驶员综合能力。要优化数字平台线上教育，加快推进驾驶员安全风险状态评价管理。

下一步，市公交集团将以高度责任感守土尽责、严抓细管，全力以赴抓好安全主体责任，保障运营安全，守护城市安全出行。