6月14日，公交第一有限公司召开迎亚运公交保障百日攻坚行动暨公司级百万公里安全能手、安全标兵表彰大会。市公交集团副总经理方丹出席会议并讲话。公司领导班子，管理干部，下属各车队管理人员，受表彰驾驶员参加。
会上，宣读了公司《关于表彰公司级百万公里安全标兵、安全能手的通知》，并进行现场表彰。驾驶员代表、车队各级管理干部代表及车队负责人代表分别作表态发言。公司主要负责人对迎亚运公交保障工作进行部署：一是全面落实安全生产根本任务；二是细致补齐服务质量短板弱项；三是持续推动运营环境整治工作；四是不断加强作风建设支撑力度；五是大力营造奉献亚运浓厚氛围。
市公交集团副总经理方丹肯定第一公司近阶段安全管理工作，对工作提出三方面要求：
1.聚势而为，提高站位
一是要统一思想、居安思危。聚焦问题导向、强化底线思维，始终保持“如坐针毡”“如临深渊”“如履薄冰”的心态，全力推动安全形势持续趋稳向好。二是要前瞻思考、未雨绸缪。在安全行车、场站安防、优质服务等领域谋划推出更有效的举措，为公司高质量发展添砖加瓦。三是要执行有力、政令畅通。以“制度执行年”为抓手，切实维护制度的持续性、协同性和约束力，确保各项工作落地见效。
2.聚合发力，抓好重点
一是要全方位压实责任。对各项工作进行再落实、再强调、再督查，进一步形成“人人都是参与者、人人都是责任人”氛围。二是要全覆盖补好短板。做到守土有责、守土负责、守土尽责，对各个环节、各个领域、各项重点工作，全面查漏补缺，梳理存在短板。三是要全过程抓好管育。深入开展公交“三个最清洁创建”，不断提升标准化管理；形成日常性和季节性检查、专项性和综合性检查的常态化机制。
3.聚智谋远，务实创新
一是要抓机制转化。聚焦重大事故隐患专项排查整治行动，动态掌握隐患底数；聚焦群众反映的堵点问题，探索符合期盼和要求的利民惠民服务新举措。二是要抓保障落实。对照新情况、新要求及时调整各项工作的重心，做好队伍、资金、设施等方面的保障工作；强化督查督办，以纪律、制度保障工作推进。三是要抓宣传引导。通过典型引路、先锋激励，不断强化文化供给、发挥文化优势，大力营造“比学赶超”的浓厚氛围，讲好公交人的故事，弘扬文明人的能量，以“软实力”赋能发展“硬支撑”。
市公交集团副总经理方丹肯定第一公司近阶段安全管理工作，对工作提出三方面要求：
1.聚势而为，提高站位
一是要统一思想、居安思危。聚焦问题导向、强化底线思维，始终保持“如坐针毡”“如临深渊”“如履薄冰”的心态，全力推动安全形势持续趋稳向好。二是要前瞻思考、未雨绸缪。在安全行车、场站安防、优质服务等领域谋划推出更有效的举措，为公司高质量发展添砖加瓦。三是要执行有力、政令畅通。以“制度执行年”为抓手，切实维护制度的持续性、协同性和约束力，确保各项工作落地见效。
2.聚合发力，抓好重点
一是要全方位压实责任。对各项工作进行再落实、再强调、再督查，进一步形成“人人都是参与者、人人都是责任人”氛围。二是要全覆盖补好短板。做到守土有责、守土负责、守土尽责，对各个环节、各个领域、各项重点工作，全面查漏补缺，梳理存在短板。三是要全过程抓好管育。深入开展公交“三个最清洁创建”，不断提升标准化管理；形成日常性和季节性检查、专项性和综合性检查的常态化机制。
3.聚智谋远，务实创新
一是要抓机制转化。聚焦重大事故隐患专项排查整治行动，动态掌握隐患底数；聚焦群众反映的堵点问题，探索符合期盼和要求的利民惠民服务新举措。二是要抓保障落实。对照新情况、新要求及时调整各项工作的重心，做好队伍、资金、设施等方面的保障工作；强化督查督办，以纪律、制度保障工作推进。三是要抓宣传引导。通过典型引路、先锋激励，不断强化文化供给、发挥文化优势，大力营造“比学赶超”的浓厚氛围，讲好公交人的故事，弘扬文明人的能量，以“软实力”赋能发展“硬支撑”。
公交第一有限公司将保持最高标准、最严措施、最佳状态，全身心投入亚运保障工作，昂扬斗志、一鼓作气，以“活态”融入“常态”，通过精细精致、温暖周到的公交服务，为亚运增光添彩、为发展贡献力量。
