会议根据第一季度安全生产形势对各车队行车事故及安全违章情况进行点评、通报，分析目前安全管理工作存在的薄弱环节和问题，提出针对性的管理措施，并详细安排下阶段和“五一”节日运输工作。同时，各分管领导结合职责分工，分别对“五一”期间安全生产、运力配置、优质服务、后勤保障、值班值守、疫情防控、党风廉政等工作进行了部署。
第二有限公司总经理杨平针对今年“五一”假日特点，就抓好节日期间的各项工作进行部署动员，重点对安全生产工作提出了相关要求。
杨平指出：要以“严之又严”的责任意识全面压实安全主体责任。切实提高政治站位，充分认清当前安全生产工作的极端重要性、紧迫性、艰巨性。进一步强化底线思维、红线意识，按照“三管三必须”的安全管理要求，落实安全责任。要以“细之又细”的管控措施预防和减少事故发生。加强驾驶员动态监管力度，及时发现各类违章行为。进一步提高安全意识，强化技能培训和教育，对驾驶员进行分类管理、精准施策，对重点驾驶员进行科学安全评价和跟踪管理。要以“实之又实”的治理手段从根本上消除安全隐患。牢固树立“隐患就是事故”的理念，不断排查和治理安全隐患，按照重点人员、重点时段、重点运营环节和防范疲劳驾驶的“三重点一防范”工作要求，抓好隐患排查。
杨平强调：安全生产永远在路上，必须始终牢牢抓在手上，全体干部职工务必要以“功成不必在我”的奉献情怀和“功成必定有我”的使命担当，抓实、抓细、抓深安全管理工作，对安全生产工作再动员、再部署，确保安全形势持续稳定。
